TOP 10 CHUYÊN GIA TƯ VẤN NHÂN SỰ HÀNG ĐẦU VIỆT NAM

 

Bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển, vai trò của nhân sự không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng và quản lý mà còn là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Để xây dựng một đội ngũ vững mạnh và tạo nên văn hóa doanh nghiệp bền vững, các doanh nghiệp đang ngày càng tìm đến những chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu. Trong bài viết này, hãy cùng CafeMom điểm qua top 10 chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam nhé!

1. Vì sao chủ doanh nghiệp cần đến chuyên gia tư vấn nhân sự?

Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả đang trở thành bài toán khó đối với nhiều chủ doanh nghiệp. Đặc biệt, với các doanh nghiệp nhỏ và vừa hoặc các tổ chức đang trong giai đoạn chuyển đổi, sự thiếu hụt kinh nghiệm và chiến lược bài bản dễ dẫn đến thất bại trong việc giữ chân nhân tài và tối ưu hóa nguồn lực.

Chuyên gia tư vấn nhân sự không chỉ là người "giải quyết vấn đề" mà còn là người đồng hành giúp doanh nghiệp:

  • Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn: Đảm bảo doanh nghiệp có một lộ trình rõ ràng trong việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ.
  • Nâng cao hiệu quả quản lý: Chuyên gia sẽ giúp tối ưu hóa quy trình vận hành nội bộ, giảm thiểu chi phí và gia tăng năng suất lao động.
  • Tạo dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững: Một môi trường làm việc tích cực không chỉ thu hút nhân tài mà còn giúp tăng mức độ gắn kết giữa nhân viên và tổ chức.
  • Giải quyết các xung đột và thách thức nhân sự: Với kinh nghiệm thực tiễn, chuyên gia có thể đưa ra các giải pháp linh hoạt, phù hợp với từng tình huống.

Chuyên gia tư vấn nhân sự chính là chìa khóa giúp chủ doanh nghiệp cân bằng giữa công việc và gia đình, đồng thời đưa doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.

Vì sao chủ doanh nghiệp cần đến chuyên gia nhân sự

Vì sao chủ doanh nghiệp cần đến chuyên gia nhân sự

>>> XEM THÊM: TOP 5 CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU VIỆT NAM

2. Tiêu chí lựa chọn chuyên gia nhân sự hàng đầu

Để đưa ra danh sách các chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam, bài viết dựa trên các tiêu chí đánh giá khắt khe nhằm đảm bảo khách quan và chính xác nhất. Dưới đây là các tiêu chí cụ thể:

1- Kinh nghiệm thực tế trong ngành nhân sự:

Số năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tư vấn nhân sự. Một chuyên gia giỏi phải hiểu được đặc thù ngành nghề, quy mô, và văn hóa doanh nghiệp của bạn. Họ cần đưa ra những chiến lược linh hoạt, phù hợp thay vì áp dụng máy móc các giải pháp chung chung.
Vị trí từng đảm nhiệm trong các doanh nghiệp lớn hoặc tổ chức có uy tín. Chuyên gia tư vấn nhân sự cần hỗ trợ các chủ doanh nghiệp cách xây dựng đội ngũ nhân sự giúp giảm thiếu việc chủ doanh nghiệp “ôm đồm” quá nhiều thứ.

2 - Đạt được những thành tựu quan trọng

  • Các dự án tư vấn thành công, mang lại giá trị rõ rệt cho doanh nghiệp.
  • Đóng góp vào sự phát triển chiến lược và quản trị nhân sự của các công ty lớn.

3 - Ảnh hưởng trong cộng đồng

  • Tham gia vào các hội thảo chuyên ngành, diễn đàn với vai trò là diễn giả
  • Là tác giả của các bài viết, sách hoặc khóa học uy tín về quản trị nhân sự.

4 - Đánh giá tích cực từ khách hàng và đối tác

  • Phản hồi tích cực từ các doanh nghiệp đã hợp tác.
  • Khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp trong tổ chức.

5 - Sự đổi mới và sáng tạo

Trong thời đại công nghệ 4.0, chuyên gia nhân sự cần có kiến thức sâu rộng về việc áp dụng công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI), và các mô hình quản trị hiện đại.. Sử dụng các phần mềm HRM, LMS để số hóa dữ liệu nhân sự, quản lý hồ sơ và lương thưởng, giúp tối ưu hóa thời gian và chi phí vận hành.

Tiêu chí lựa chọn chuyên gia tư vấn nhân sự

Tiêu chí lựa chọn chuyên gia tư vấn nhân sự

3. Top 10 chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam

Những chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu sẽ là người đồng hành đáng tin cậy giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, phát triển đội ngũ và nâng cao hiệu quả tổ chức.
Dưới đây là danh sách gợi ý 10 chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam được công nhận bởi kinh nghiệm, thành tựu nổi bật và đóng góp to lớn trong lĩnh vực nhân sự.

3.1. Mr. Tony Dzung

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và doanh nghiệp, Mr. Tony Dzung đã trở thành một cái tên quen thuộc trong giới doanh nhân Việt Nam. Không chỉ nổi bật với vai trò Chủ tịch HBR Holdings, anh còn là một chuyên gia tư vấn nhân sự tài năng, giúp nhiều doanh nghiệp “chuyển hóa lãnh đạo – kiến tạo tương lai”.

1- Tiểu sử và hành trình phát triển

Mr. Tony Dzung, tên thật là Nguyễn Tiến Dũng, sinh năm 1986. Từ một chàng sinh viên công nghệ thông tin tự thân lập nghiệp, anh đã sáng lập thành công hệ sinh thái giáo dục HBR Holdings, bao gồm: Tiếng Anh giao tiếp Langmaster, Trường Doanh nhân HBR: Hệ thống luyện thi IELTS LangGo, Tiếng Anh trẻ em BingGo Leaders, cộng đồng liên minh CafeMom Hiện tại, HBR Holdings sở hữu đội ngũ nhân sự hùng mạnh với hơn 1.400 thành viên, thể hiện năng lực lãnh đạo và quản trị nhân sự xuất sắc của Mr. Tony Dzung.

Mr. Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings

Mr. Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings

2 - Tầm nhìn và triết lý tư vấn nhân sự

Theo Mr. Tony Dzung:

“Một trong những nỗi đau lớn nhất của các chủ doanh nghiệp là ôm đồm công việc quá nhiều. Kết quả là không có thời gian để tập trung vào chiến lược dài hạn, khiến hoạt động kinh doanh đình trệ.”

Mr. Tony Dzung khi nói về nỗi đau nhân sự

Mr. Tony Dzung khi nói về nỗi đau nhân sự

Nguyên nhân sâu xa nằm ở khả năng thu hút, đào tạo và giữ chân nhân tài, cùng với việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Để giải quyết điều này, anh đã xây dựng và duy trì văn hóa “Học tập – Vượt ngưỡng – Kỷ luật” tại HBR Holdings, giúp tổ chức phát triển mạnh mẽ, đồng bộ từ lãnh đạo đến đội ngũ nhân viên.

3 - Thành tựu nổi bật

  • Đào tạo hơn 35.000 học viên thông qua hơn 500 chương trình tư vấn và huấn luyện về chiến lược kinh doanh, marketing, và nhân sự.
  • Cộng đồng Business Master: Đồng hành cùng hơn 150 chủ doanh nghiệp, tạo môi trường học tập tích cực, giúp doanh nghiệp “GO GLOBAL”.
  • Xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ: HBR Holdings phát triển với hơn 1.400 nhân viên, sẵn sàng chinh phục mọi mục tiêu chung.
  • Bằng cấp và kiến thức chuẩn quốc tế:
    • NLP Master từ Hiệp hội NLP Hoa Kỳ.
    • Chứng chỉ MBTI toàn cầu.
    • Tham gia các chương trình quản trị tại Harvard, INSEAD, NUS,… giúp anh cập nhật xu hướng quản trị mới nhất.
Cộng đồng Business Master đồng hành cùng doanh nghiệp

Cộng đồng Business Master đồng hành cùng doanh nghiệp

4 - Lý do các doanh nghiệp lựa chọn Mr. Tony Dzung

Kinh nghiệm thực chiến 15 năm: Là người trực tiếp xây dựng và điều hành thành công hệ sinh thái HBR Holdings, anh mang đến kiến thức và giải pháp thực tế, phù hợp với doanh nghiệp Việt.

  • Giải pháp đồng bộ và hiệu quả: Chương trình tư vấn của Mr. Tony Dzung tập trung vào việc:
    • Tìm nhân sự phù hợp.
    • Nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ.
    • Xây dựng nhân sự kế cận để đảm bảo sự phát triển bền vững.
    • Cộng đồng lãnh đạo uy tín: Business Master là minh chứng cho khả năng kết nối và truyền cảm hứng của anh.
  • Sự tận tâm và trách nhiệm:
    Như chia sẻ của chị Đỗ Kim Yến – Chủ tịch Phạm Kim Group:

“Sự tận tụy và sát sao của anh Tony Dzung giúp doanh nghiệp của tôi tăng trưởng gấp 10 lần trong 2 năm, một điều không hề dễ dàng trong thời điểm bão hòa.”
Mr. Tony Dzung không chỉ là một chuyên gia tư vấn nhân sự tài năng mà còn là người đồng hành đáng tin cậy của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Với chương trình “Tư vấn quản trị nhân sự”, anh đã giúp hàng trăm doanh nghiệp khai thông mạch máu nhân tài, nâng cao hiệu suất làm việc và bứt phá về doanh số.

3.2. Ms. Nguyễn Thái Hà

Nguyễn Thái Hà (sinh năm 1993) là một chuyên gia tư vấn nhân sự, CEO của công ty tuyển dụng JOHN HUNT, đồng thời là một TikToker và YouTuber nổi tiếng trong lĩnh vực hướng nghiệp và tuyển dụng tại Việt Nam.

1- Tiểu sử và hành trình Phát triển

Nguyễn Thái Hà tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị Nhân sự và đã tích lũy kinh nghiệm qua nhiều vị trí trong lĩnh vực nhân sự trước khi thành lập công ty riêng. Với đam mê và kiến thức sâu rộng, cô đã xây dựng JOHN HUNT thành một công ty uy tín trong lĩnh vực tuyển dụng và tư vấn quản trị nhân sự.
Ngoài vai trò CEO, Thái Hà còn được biết đến với kênh TikTok @hanguyenhrm, nơi cô chia sẻ kiến thức về tuyển dụng, hướng nghiệp và phát triển bản thân. Kênh của cô thu hút hơn 268.000 người theo dõi và hơn 4,2 triệu lượt thích, chứng tỏ sức ảnh hưởng mạnh mẽ trong cộng đồng mạng.

2- Thành tựu nổi bật

  • CEO JOHN HUNT: Dưới sự lãnh đạo của Ms. Thái Hà, công ty đã giúp nhiều doanh nghiệp tìm kiếm và phát triển nhân sự phù hợp, đồng thời tư vấn về cách sử dụng nhân sự hiệu quả.
  • TikToker và YouTuber: Với nội dung chất lượng và thực tiễn, cô đã giúp hàng ngàn bạn trẻ định hướng nghề nghiệp, chuẩn bị hồ sơ xin việc và phát triển kỹ năng cần thiết trong môi trường làm việc.
  • Diễn giả và chuyên gia đào tạo: Thái Hà thường xuyên tham gia các chương trình, hội thảo về nhân sự và hướng nghiệp, chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức với cộng đồng.

Nguyễn Thái Hà được cộng đồng đánh giá cao về sự thẳng thắn và thực tiễn trong chia sẻ. Cô không ngại đưa ra những quan điểm mới mẻ, giúp thay đổi cách nhìn nhận về tuyển dụng và phát triển nghề nghiệp.

Mr. Nguyễn Thái Hà

Mr. Nguyễn Thái Hà

3.3. Ms. Phạm Thị Xuân Nguyệt

Bà Phạm Thị Xuân Nguyệt là Giám đốc Nhân sự tại DXC Vietnam, một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới với quy mô nhân sự lớn tại Việt Nam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và quản trị thay đổi, bà Nguyệt được biết đến là một trong những chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam, sở hữu khả năng điều phối chiến lược nhân sự hiệu quả và xây dựng môi trường làm việc năng động, tích cực.

Trong giai đoạn phát triển sự nghiệp, bà Xuân Nguyệt đã trải qua nhiều vị trí quản lý nhân sự tại các công ty đa quốc gia. Trước khi đảm nhiệm vai trò tại DXC Vietnam, bà đã thành công trong việc:

  • Tư vấn và triển khai các mô hình quản trị nhân sự hiện đại.
  • Dẫn dắt các dự án quản trị thay đổi trong doanh nghiệp, đặc biệt trong các giai đoạn chuyển giao hoặc sáp nhập.
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên tinh thần minh bạch, ghi nhận và đổi mới.

Bà nhận thấy:
“Thay đổi không phải là một lựa chọn mà là điều tất yếu trong sự phát triển của doanh nghiệp. Điều quan trọng là nhận thức của nhân viên về sự cần thiết và giá trị của sự thay đổi ấy.”

Ms. Xuân Nguyệt

Ms. Xuân Nguyệt

Thành tựu nổi bật

  • Quản trị thay đổi thành công trong môi trường sáp nhập
  • Bà Xuân Nguyệt đã thành công trong việc dẫn dắt DXC Vietnam qua quá trình sáp nhập và tái cấu trúc tổ chức, đảm bảo sự ổn định và tinh thần tích cực trong đội ngũ nhân viên.
  • Xây dựng nền tảng ghi nhận và gắn kết nhân viên
  • Bà đã triển khai thành công DXC Recognition Platform – một nền tảng giúp ghi nhận và khen thưởng nhân viên kịp thời, tạo động lực và nâng cao tinh thần làm việc:
  • Thúc đẩy phát triển văn hóa doanh nghiệp

Dưới sự lãnh đạo của bà, DXC Vietnam đã được vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á năm 2023” nhờ sự đầu tư vào môi trường làm việc và chính sách nhân sự. Với kinh nghiệm quản lý nhân sự trong tập đoàn công nghệ lớn như DXC, bà Xuân Nguyệt đã đưa ra nhiều giải pháp tối ưu hóa hiệu suất làm việc và giảm thiểu chi phí vận hành.

>>> XEM THÊM: TOP 5 CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC MARKETING UY TÍN BẠN NÊN TÌM HIỂU

3.4. Mr. Nguyễn Hiếu Trường An

Ông Nguyễn Hiếu Trường An hiện là Phó Tổng Giám đốc Cấp cao phụ trách Nhân sự tại Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam.
Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, ông Trường An đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, Colgate Palmolive, và hiện tại là Suntory PepsiCo. Trong quá trình công tác, ông đã tích lũy kinh nghiệm làm việc tại Nhật Bản, giúp ông hiểu sâu sắc về văn hóa doanh nghiệp đa quốc gia và áp dụng hiệu quả vào môi trường làm việc tại Việt Nam.

Thành tựu nổi bật

  • Phát triển Nguồn Nhân lực Chất lượng Cao: Dưới sự lãnh đạo của ông, Suntory PepsiCo đã triển khai nhiều chương trình hợp tác với các trường đại học, tiêu biểu như cuộc thi Dynamic với sự tham gia của 14 trường trên toàn quốc, nhằm tìm kiếm và phát triển tài năng trẻ.
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cởi mở: Ông Trường An chú trọng tạo dựng môi trường làm việc nơi nhân viên được lắng nghe và thấu hiểu, từ đó nâng cao trải nghiệm và sự gắn kết của nhân viên với công ty.
  • Thúc đẩy chương trình phát triển lãnh đạo trẻ: Ông đã triển khai chương trình Giám sát Tài năng, cung cấp lộ trình phát triển toàn diện cho các sinh viên và ứng viên tiềm năng, giúp họ trở thành những giám sát viên chủ chốt trong tương lai

3.5. Mr. Giản Tư Trung

Giản Tư Trung là một nhà hoạt động giáo dục, tác giả và diễn giả nổi tiếng tại Việt Nam, đồng thời là một trong những chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam.

1 - Tiểu sử và hành trình phát triển

Mr. Giản Tư Trung đã trải qua quá trình học tập và làm việc như:

  • Học vấn: Ông theo học cấp III tại Nha Trang, sau đó tốt nghiệp Đại học Kinh tế và Đại học Luật tại TP.Hồ Chí Minh.Sự nghiệp: Ông từng làm việc cho các tập đoàn tư vấn hàng đầu thế giới như KPMG, PwC và DTT.
  • Hoạt động giáo dục: Với tâm huyết trong giáo dục, ông sáng lập và giữ các vị trí quan trọng:
  • Hiệu trưởng Trường Doanh nhân PACE: Đây là trường doanh nhân đầu tiên tại Việt Nam, tập trung đào tạo kỹ năng quản trị và lãnh đạo cho doanh nhân.
  • Viện trưởng Viện Giáo dục IRED: Tổ chức phi lợi nhuận thúc đẩy giáo dục khai phóng và nghiên cứu giáo dục.
  • Phó Chủ tịch Quỹ Văn hóa Phan Châu Trinh: Quỹ này tập trung vào việc dịch thuật và xuất bản các tác phẩm kinh điển, góp phần nâng cao tri thức cộng đồng.

2- Thành tựu nổi bật

  • Tác phẩm "Đúng Việc": Cuốn sách này được ví như "Khuyến Học" của Việt Nam, bàn về giáo dục khai minh và vai trò của cá nhân trong xã hội.
  • Giải thưởng Sách Hay: Ông là Trưởng Ban Tổ chức Giải thưởng Sách Hay, nhằm tôn vinh và khuyến khích đọc sách chất lượng trong cộng đồngHọc bổng Lãnh đạo Khai phóng IPL: Chương trình này dành cho lãnh đạo trẻ, giúp họ phát triển tư duy và kỹ năng lãnh đạo dựa trên nền tảng giáo dục khai phóng.

Chính vì thế, ông Giản Tư Trung là một trong những cố vấn, chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu cho doanh nghiệp trong quá trình xây dựng bộ máy nhân sự vận hành hiệu quả.

Mr. Giản Tư Trung

Mr. Giản Tư Trung

3.6. Mr. Nguyễn Anh Hùng CEO CBV Group

Ông Nguyễn Anh Hùng là Nhà sáng lập và Tổng Giám đốc của CBV Group, một công ty chuyên cung cấp giải pháp tối ưu hoạt động doanh nghiệp. Với hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự, ông Hùng đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các tổ chức lớn:

  • Giám đốc Nhân sự tại PNJ Group.
  • Giám đốc Nhân sự tại Ngân hàng OCB.
  • Giám đốc Nhân sự tại FE Credit.
  • Ngoài ra, ông còn là Phó Chủ tịch Thường trực của Câu lạc bộ Đào tạo – Tư vấn Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, nơi quy tụ các doanh nhân từ 63 tỉnh thành.

Thành tựu nổi bật

  • Thành lập CBV Group: Dưới sự lãnh đạo của ông, CBV Group đã trở thành một trong những công ty hàng đầu cung cấp giải pháp tối ưu hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực quản trị nhân sự.
  • Chuyên gia về văn hóa Doanh nghiệp: Ông Hùng đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm trong việc xây dựng và vận dụng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, giúp các tổ chức phát triển bền vững.
  • Diễn giả và cố vấn: Ông thường xuyên tham gia các hội thảo, talkshow về quản trị nhân sự và văn hóa doanh nghiệp, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm với cộng đồng doanh nhân.

Vì sao các chủ doanh nghiệp nên học hỏi từ Mr Nguyễn Anh Hùng?

  • Kinh nghiệm đa dạng: Với hơn hai thập kỷ trong lĩnh vực quản trị nhân sự tại các tổ chức lớn, ông Hùng sở hữu kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn quý báu.
  • Tư duy chiến lược: Khả năng xây dựng và triển khai các giải pháp quản trị nhân sự hiệu quả của ông đã giúp nhiều doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và phát triển bền vững.
  • Chú trọng văn hóa doanh nghiệp: Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp "sống" và "tiến hóa", coi đó là yếu tố then chốt để gắn kết nhân viên và thúc đẩy hiệu quả công việc.

3.7. Mr. Hoàng Đình Trọng

Ông Hoàng Đình Trọng là một chuyên gia tư vấn nhân sự và quản trị doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Ông hiện đảm nhiệm vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn PDCA, Giám đốc Công ty CP Điện lạnh TST, và Phó Hiệu trưởng Trường Bồi dưỡng Cán bộ Quản lý các Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.

1 - Tiểu sử và hành trình phát triển

Ông Hoàng Đình Trọng bắt đầu con đường khởi nghiệp từ khi còn là sinh viên Đại học Thương mại, với việc thành lập Công ty CP Điện lạnh TST. Vốn đầu tư ban đầu chỉ 6 triệu đồng, số tiền ông có được khi tham gia trò chơi "Hãy chọn giá đúng" trên Đài Truyền hình Việt Nam.

Trong quá trình phát triển doanh nghiệp, ông đã trải qua nhiều thất bại, từng "đập tan rồi xây lại" TST tới 8 lần, mất khoản "học phí" trên 8 tỷ đồng. Những trải nghiệm này đã giúp ông tích lũy kinh nghiệm quý báu trong quản lý và điều hành doanh nghiệp. Với mong muốn chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, ông thành lập Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn PDCA, chuyên cung cấp các khóa học và dịch vụ tư vấn về quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là tự động hóa doanh nghiệp.

2 - Thành tựu nổi bật

  • Sáng lập PDCA: Dưới sự lãnh đạo của ông, PDCA đã trở thành một trong những tổ chức hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực đào tạo và tư vấn quản trị doanh nghiệp, giúp nhiều doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý bài bản và hiệu quả.
  • Tác giả sách "Giải phóng lãnh đạo": Cuốn sách chia sẻ những kinh nghiệm và chiến lược trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp, được nhiều doanh nhân và nhà quản lý đánh giá cao.
  • Đào tạo hàng nghìn CEO và quản lý: Thông qua các khóa học và chương trình đào tạo, ông đã giúp nhiều lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao kỹ năng quản lý và xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiệu quả.

3.8. Ms. Nguyễn Thị An Hà

Bà Nguyễn Thị An Hà hiện là Giám đốc Marketing & Hợp tác Chiến lược tại Talentnet Corporation, một trong những công ty tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam.
Tiểu sử và hành trình phát triển

  • Bà An Hà tốt nghiệp Đại học Ngoại thương với thành tích top 3 của trường, thể hiện tinh thần dám nghĩ dám làm cùng tư duy kinh doanh sắc bén. Trong thời gian học tập, bà đã đạt được một số giải thưởng danh giá cấp quốc gia.
  • Sau khi làm việc tại các công ty đa quốc gia, bà quyết định cống hiến cho sự phát triển của doanh nghiệp trong nước với châm ngôn "Tại sao không phải là Việt Nam". Năm 2007, bà cùng các đồng nghiệp sáng lập Talentnet, hiện là đơn vị hàng đầu trong thị trường cung cấp dịch vụ nhân sự tại Việt Nam.

Thành tựu nổi bật

  • Sáng lập Talentnet: Dưới sự lãnh đạo của bà, Talentnet đã phát triển mạnh mẽ, trở thành công ty tư vấn nhân sự hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp các giải pháp nhân sự toàn diện.
  • Khởi xướng Vietnam HR Awards: Bà là người sáng lập Vietnam HR Awards, giải thưởng nhân sự uy tín nhất dành cho các công ty hàng đầu tại Việt Nam.
    Giải thưởng Khu vực: Bà đã giành giải bạc khu vực Đông Nam Á về Best Use of Relationship Marketing B2B, ghi nhận những đóng góp xuất sắc trong lĩnh vực marketing B2B.

Vi sao bà được đánh giá là một trong những chuyên gia tư vấn nhân sự uy tín?

  • Kinh nghiệm đa dạng: Với hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự và marketing, bà An Hà có hiểu biết sâu sắc về thị trường lao động và cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả.
  • Khả năng xây dựng thương hiệu bền vững: Bà đã chia sẻ nhiều về chiến lược "hybrid" trong việc xây dựng thương hiệu bền vững, kết hợp giữa truyền thống và hiện đại để tạo nên giá trị lâu dài.
Ms. Nguyễn Thị An Hà

Ms. Nguyễn Thị An Hà

3.9. Ms. Alexis Phạm

Bà Alexis Phạm hiện đảm nhiệm vị trí Giám đốc Nhân sự (Chief People Officer) tại Home Credit Việt Nam, một trong những công ty tài chính tiêu dùng hàng đầu tại Việt Nam. Với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và phát triển nhân sự, Ms Alexis Phạm là một trong những chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam cũng như với các đối tác nước ngoài.

Trước khi gia nhập Home Credit Việt Nam, bà từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng như:

  • Giám đốc Nhân sự tại Techcombank: Trong 5 năm, bà đã đóng góp vào việc phát triển nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại một trong những ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất Việt Nam.
  • Giám đốc Nhân sự tại One Mount Group: Trong 2 năm, bà tham gia vào việc xây dựng và phát triển chiến lược nhân sự cho tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam.

Tại Home Credit Việt Nam, bà Alexis Phạm đã triển khai nhiều sáng kiến quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự và phát triển văn hóa doanh nghiệp, bao gồm:

  • Xây dựng môi trường làm việc đề cao hòa nhập và bình đẳng: Bà chú trọng tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi nhân viên đều được tôn trọng và có cơ hội phát triển, góp phần thu hút và giữ chân nhân tài.
  • Đổi mới trong quản lý và vận hành: Bà nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lãnh đạo phải là người tiên phong trong việc thay đổi để thúc đẩy lực lượng lao động sẵn sàng chuyển mình, đồng thời đầu tư vào sức khỏe và gắn kết nhân viên.
  • Thúc đẩy văn hóa trao quyền: Dưới sự lãnh đạo của bà, Home Credit Việt Nam đã xây dựng văn hóa trao quyền, khuyến khích nhân viên chủ động và sáng tạo trong công việc, góp phần nâng cao hiệu quả và sự hài lòng trong công việc.

hủ doanh nghiệp trong quá trình khởi nghiệp có thể học được rất nhiều từ Ms. Alexis Phạm trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thu hút và giữ chân nhân tài.

3.10. Ms. Trương Bích Đào

Bà Trương Bích Đào hiện là Giám đốc Nhân sự tại Nestlé Việt Nam, một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống. Với vai trò này, bà đã có những đóng góp quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy bình đẳng giới trong doanh nghiệp.

Bà Trương Bích Đào gia nhập Nestlé Việt Nam và nhanh chóng thể hiện năng lực với vai trò là chuyên gia tư vấn nhân sự. Dưới sự lãnh đạo của bà, Nestlé Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong việc xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Thành tựu nổi bật: 

  • Xây dựng môi trường làm việc bình đẳng: Bà đã thúc đẩy văn hóa tôn trọng và bình đẳng giới tại Nestlé Việt Nam, tạo điều kiện cho nữ giới phát triển và thăng tiến trong công ty. Hiện nay, tỷ lệ nữ giới trong Ban giám đốc và lãnh đạo tại Nestlé Việt Nam chiếm 55%, và khoảng 50% ở các vị trí quản lý khác.
  • Vinh danh "Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam": Dưới sự dẫn dắt của bà, Nestlé Việt Nam đã được vinh danh là "Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2021", dựa trên khảo sát của công ty Anphabe với hơn 65.000 người đi làm.
  • Chính sách lương thưởng và phúc lợi xuất sắc: Nestlé Việt Nam đã nhận giải thưởng về chính sách lương thưởng – phúc lợi và quản lý nhân tài tại Vietnam HR Awards, minh chứng cho những chiến lược nhân sự hiệu quả dưới sự lãnh đạo của bà Đào.

Dưới sự lãnh đạo của bà, Nestlé Việt Nam đã triển khai các chính sách nhân sự toàn diện, bao gồm lương thưởng cạnh tranh, phúc lợi hấp dẫn và cơ hội thăng tiến rõ ràng, tạo động lực cho nhân viên gắn bó và cống hiến

4. Kết luận

Bài viết này đã giúp cho bạn tìm hiểu thêm về top 10 các chuyên gia tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam, thành công và những kinh nghiệm thực tiễn của họ trong quá trình vận hành bộ máy nhân sự. Bạn hoàn toàn có thể nhận được sự tư vấn cũng từ họ qua các kiến thức mà họ chia sẻ hay thậm chí là nhận được sự tư vấn trực tiếp từ các chuyên gia kể trên. Nếu như bạn mới bắt đầu khởi nghiệp hay đang gặp khó khăn trong quá trình quản lí nhân sự, hi vọng bài viết này sẽ giúp bạn gỡ bỏ khúc mắc.

Các bài viết cùng chủ đề
TẠI SAO KHÔNG BÁN ĐƯỢC HÀNG? HÉ LỘ BÍ QUYẾT ĐỘT PHÁ DOANH THU
Bạn đang loay hoay không biết tại sao không bán được hàng? Khám phá 8 nguyên nhân phổ biến khiến kinh doanh thất bại và cách khắc...
20+ Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP TIỀM NĂNG, HỨA HẸN SẼ HỐT BẠC TRONG 2025
Khám phá 20 ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo và ít vốn giúp bạn bắt đầu công việc kinh doanh với tiềm năng phát triển mạnh mẽ.
TẠI SAO KINH DOANH ONLINE THẤT BẠI? HIỂU RÕ ĐỂ KHÔNG ĐI VÀO LỐI MÒN
Bạn có biết tại sao kinh doanh online thất bại? Hãy khám phá 11 lý do phổ biến khiến nhiều người không thể thành công và cách khắc...
TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ CHINH PHỤC MỌI MỤC TIÊU DOANH SỐ
Dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp định hướng phát triển, tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu quả cạnh tranh.
NLP LÀ GÌ? 10 KỸ THUẬT NLP HIỆU QUẢ TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Khám phá phương pháp NLP trong quản trị doanh nghiệp - từ định nghĩa, vai trò, các kỹ thuật, đến những ảnh hưởng của nó và các ứng...
CẢNH GIÁC VỚI MẶT TRÁI CỦA NLP: LẠM DỤNG VÀ NHỮNG HẬU QUẢ KHÔN LƯỜNG
Khám phá mặt trái của NLP, từ lạm dụng đến hậu quả khôn lường. Cảnh giác với các chương trình NLP không uy tín và những tác động t...
8 BƯỚC KINH DOANH ĐỒ MẸ VÀ BÉ THÀNH CÔNG VỚI VỐN NHỎ, LỢI NHUẬN KHỦNG
Kinh doanh đồ mẹ và bé đang tăng trưởng mạnh mẽ, mở ra cơ hội kinh doanh đầy tiềm năng. Bài viết cung cấp hướng dẫn chi tiết, giúp...
KHỞI NGHIỆP THẤT BẠI: BIẾN SAI LẦM THÀNH "BỆ PHÓNG" VƯƠN TỚI THÀNH CÔNG
Tìm hiểu nguyên nhân khởi nghiệp thất bại và những giải pháp để cải thiện chiến lược, tối ưu nguồn lực, giúp doanh nghiệp vượt qua...
MỤC TIÊU KINH DOANH LÀ GÌ? CÁCH XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU HIỆU QUẢ NHẤT
Khám phá cách thiết lập mục tiêu kinh doanh, tránh sai lầm phổ biến và học hỏi từ những doanh nghiệp thành công để tăng trưởng bền...
6 BƯỚC VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP GIÚP TỐI ƯU CHI PHÍ, NÂNG CAO NĂNG SUẤT
Khám phá bí quyết vận hành doanh nghiệp hiệu quả, tối ưu quy trình quản lý, tăng trưởng bền vững và nâng cao năng suất làm việc.
ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC ĐẨY VÀ KÉO XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING HOÀN HẢO
Khám phá cách áp dụng chiến lược đẩy và kéo để xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả, giúp doanh nghiệp gia tăng doanh thu và xây d...
ĐÒN BẨY KINH DOANH LÀ GÌ? CÁCH ÁP DỤNG 3 LOẠI ĐÒN BẨY ĐỂ X2 LỢI NHUẬN
Đòn bẩy kinh doanh giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực, tăng trưởng nhanh và nhân đôi lợi nhuận. Tìm hiểu 3 loại đòn bẩy quan trọng...
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG BÀI BẢN GIÚP DOANH NGHIỆP LUÔN DẪN ĐẦU
Tìm hiểu chiến lược phát triển thị trường bài bản giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, đạt hiệu quả cao trong doanh thu và luôn...
TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP ĐỂ NÂNG TẦM VỊ THẾ TRÊN THỊ TRƯỜNG
Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, nâng cao hiệu quả kinh doanh và thích ứng với thị trường....
15 MÔ HÌNH KINH DOANH ONLINE DỄ KIẾM TIỀN VÀ LÃI CAO TRONG NĂM 2025
Mô hình kinh doanh online là xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ trong thời đại số. Tìm hiểu những mô hình phổ biến nhất, cách triển khai...
MUỐN KINH DOANH ONLINE NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU? 10 BƯỚC KINH DOANH HIỆU QUẢ
Kinh doanh online nên bắt đầu từ đâu? Khám phá 10 bước kinh doanh hiệu quả giúp bạn thành công trong thị trường trực tuyến đầy tiề...
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH LÀ GÌ? CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ CÁCH THÍCH ỨNG
Khám phá khái niệm môi trường kinh doanh, các yếu tố tác động và cách doanh nghiệp có thể thích ứng để phát triển bền vững trong m...
6 BƯỚC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG ĐỂ ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH SÁNG SUỐT
Tìm hiểu 6 bước nghiên cứu thị trường để giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định kinh doanh chính xác, tối ưu chiến lược và nâng cao h...

Đăng ký tham gia cộng đồng CafeMom